一个企业逐渐的发展起来，同时也会组建一支与公司发展的团队，一些有梦想的有才能的年轻人，凭借亨德士提供的平台，怀着共同的梦想组建到一起，在各个职能部门中施展各自的才能，每个人都拥有超高的执行力和管理能力，一同协作创造更多的价值。
亨德士餐饮投资管理有限公司的五大职能部门
1、商贸配送部
是集产品开发、采购、仓储、配送为一体的商贸配送部门，拥有独立的仓储中心，完整的物流体系，专业全面的订货平台，公司与百事、雀巢、联合利华、泰森、六合等国内外知名品牌达成深度合作，对食品安全严格重点把控，所有亨德士门店都可以享受最低的价格采购物料，没有中间商，直接降低门店货物成本，保证食品安全的同时也保证原材料稳定供应。
2、财务部
负责编制公司财务工作计划，负责公司存货及销售盘点核算核对，对公司营运部、招商部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。负责公司会计制度、财务管理文件的制定并监督执行。进行公司财务运行状况的分析和预测，提出财务运行和资金使用的合理化建议和意见。执行国家的财务、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。公司总经理授权或交办的其它工作。
3、营运部
全面负责所有门店的经营管理工作。对门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展综合营运指标负责。负责门店人员、物料、设备、清洁、服务、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作。负责制定门店长期、短期的年度和月度销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。根据市场情况和季节节日拟定并组织食品的更换计划，控制产品质量、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低管理费用，从而确保营业指标和利润指标的完成。制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务流程、保证食品的质量，促使各门店做好卫生清洁工作。协调各门店与公司其他部门的关系，做好领导交办的工作。
4、招商部
负责亨德士品牌项目招商，负责销售渠道的拓展和代理商招募，根据项目计划，制定市场宣传推广策略，带领团队完成团队业绩目标，开发全国各级加盟商，策划、组织、实施各类招商推广活动。负责招商区域市场调研、目标客户情况，分析市场动态，撰写分析报告，负责加盟商引进、洽谈、签约、对意向客户进行评估和资源开发与资源管理。负责服务所有加盟商，解决加盟商开店及日后营运中出现的问题。
5、人事部
负责为公司进行人员招募，人才储备，人员晋升，对员工进行培训、评估、考核等。负责培训资料的建立，培训需求的分析，还有相关培训总结报告，负责根据公司具体情况进行深入有效的人员招募和入职培训，制定跟进培训计划。为公司和全国各加盟商培养优秀的餐饮管理人才，输送人才，为所有加盟商做好人才储备。